Этот бизнесмен начинал с охранника и закончил владельцем торговых сетей.
Начинал он свою карьеру как санитар в морге, затем работал охранником в казино и даже был телохранителем у президента банка. После этого он зарегистрировал свою первую торговую марку «Черный Барс», которая занималась реализацией снаряжения для промышленного альпинизма.
Следующей торговой маркой стала сеть торговли электроникой «Тусар».
В 95 году он стал вице-президентом по маркетингу компании GrundicGMBH из Балтики.
В 98 году получил должность генерального директора в ОАО «МЭЗ ДСП», а также должность вице-президента в КредитИмпексБанк.
На протяжении следующих нескольких лет он получал руководящие должности в торговых и потовых компаниях, пока наконец в 2005 году не создал свою собственную торговою сеть компаний, которой он руководит и по сегодняшний день.
Кризис
Потапенко считает, что нынешний кризис только способствует работе, особенно работе директоров. Так, как по его словам, они раньше не работали, а только присматривали за работой своего бизнеса, по сути ничего не делая.
Передвигается бизнесмен на транспорте, который больше подходит его целям, например, он часто ездит на общественном транспорте вроде метро и электричках. Хотя в гараже у него стоит пять машин. Он говорит, что дорогие машины — это не круто, а те, кто на них ездят имеют комплекс неполноценности.
А сам он, для борьбы с кризисом и сохранением дохода, сократил персонал на 40%, снизил количество ассортимента в своих сетях, снизил количество торговых площадей и убавил бонусы менеджерам на 0.5%.
Такие решения позволили ему сохранить свои предприятия от убытков, и даже прибавили прибыль. Такие жесткие меры ему привычны, он уже увольнял большое количество работников и раньше.
А по поводу продуктов питания у него тоже есть свое мнение. Он считает, что не стоит маркировать продукцию по качеству. Во-первых, это отражается на цене продукта, во-вторых, это никак не препятствует коррупции, так как производители будут пытаться всеми способами получить значок качества.
Кроме того, он ведет собственный блог и канал на YouTube, которые посвящены его мнению, высказываниям, и общих разговорных тем по своему профилю. Так же в 2016 году он выпустил свою книгу о том, как он вел бизнес в России.
А что вы думаете про этого человека, его мнения и способы ведения бизнеса?
